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9月6日，上線第一天便登頂了AppStore社交榜首，兩天即下架的新浪新款社交APP——綠洲，重新上線了。

從上線宣傳到下架再重新上架，攏共也不過一周不到，這翻天覆地的幾天，到底發(fā)生了什么？

9月2日，新浪推出新社交產(chǎn)品——綠洲，定位是打造清爽社交圈，有點(diǎn)朋友圈的意思。

移植微博用戶數(shù)據(jù)，內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)碼邀請(qǐng)機(jī)制，一個(gè)人可以通過邀請(qǐng)碼邀請(qǐng)10個(gè)好友加入，這一點(diǎn)看來也是社交屬性濃厚。

一夕之間，求綠洲邀請(qǐng)碼的動(dòng)態(tài)充斥朋友圈，整個(gè)社交圈都是爭(zhēng)相“求綠”。

一時(shí)間鬧得不亦樂乎，似乎一片欣欣向榮。

然而，綠洲從微博那里繼承的，不只是一大把的KOL及明星數(shù)據(jù)內(nèi)容，還有不怎么樣的服務(wù)器——辛辛苦苦求來的邀請(qǐng)碼卻無法注冊(cè)登陸，瞬間勸退了一大波熱心群眾。

真可謂是來也匆匆，去也匆匆。

用戶體驗(yàn)差，扣十分。

好不容易登進(jìn)去，一看，熟悉的配方，還是好幾個(gè)熟悉的配方。

主界面約等于Instagram，推薦界面約等于小紅書，照搬程度讓人仿佛回到三十年前。

▲主界面連帶評(píng)論點(diǎn)贊功能幾乎一樣

▲推薦界面的分布基本一樣

行為是三十年前的行為，用戶卻不是三十年前的用戶了。這種打著擦邊球?qū)崉t抄襲行為難以得到現(xiàn)在的用戶認(rèn)可。

認(rèn)可度下降，精神體驗(yàn)下降，扣十分。

在抄襲Instagram方面，綠洲也做的十分緊俏，除了基本的界面和功能，連帶著卡頓也復(fù)制了。

服務(wù)器不穩(wěn)定導(dǎo)致的卡頓，無法刷新造成的用戶體驗(yàn)又是一波下降，再扣十分。

這一系列的不良體驗(yàn)使得大量用戶下載又卸載，風(fēng)評(píng)一時(shí)走低。

而真正導(dǎo)致綠洲在9月4號(hào)下架的，是實(shí)打?qū)嵉那謾?quán)問題。

綠洲所采用的的logo抄襲了韓國(guó)著名平面設(shè)計(jì)工作室2015給Ulju mountain電影節(jié)設(shè)計(jì)的視覺形象。

9月5號(hào)，修改了一下logo，又重新上架了。

當(dāng)然，還是熟悉的擦邊球，看起來并沒有太大差別。

這一串大小“錯(cuò)誤”林林總總看起來，這個(gè)APP似乎已然注定涼涼。

但從它的整體來看，似乎又確實(shí)可以滿足當(dāng)前的一些需求。

拯救微博，在此一舉？

根據(jù)微博發(fā)布未經(jīng)審計(jì)的今年二季度財(cái)報(bào)，凈營(yíng)收同比增速滑落至1%，而當(dāng)季凈利潤(rùn)同比降幅更達(dá)到26.9%。

微博已經(jīng)成為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“國(guó)民級(jí)”應(yīng)用，新浪董事長(zhǎng)&CEO曹國(guó)偉曾如是說道。

然而在這樣的前提下，微博的變現(xiàn)通路一直甚是狹窄，（微博2019Q2凈收入為4.318億美元，廣告和營(yíng)銷收入占其中近86%）。

廣告收入是微博營(yíng)收的大頭。而在各路競(jìng)品的施壓下，微博必須找到新的營(yíng)收來源項(xiàng)目，才可使利潤(rùn)有更多的保障，而綠洲可能就是新浪所尋求的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在綠洲如此著重發(fā)展穿搭、美妝、美食內(nèi)容，那么可以猜想，未來電商就是最水到渠成的變現(xiàn)方式。

而小紅書下架之前所暴露出來的各類問題和麻煩，虛假?gòu)V告，刷單刷量，尤其是內(nèi)容門檻低質(zhì)量差等等，恰好是在為剛好在此時(shí)迎頭趕上的綠洲排雷。

小紅書廣受詬病的內(nèi)容門檻低，質(zhì)量差，這也剛好是微博的拿手好戲。圍繞KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）的運(yùn)營(yíng)，內(nèi)容可信度立馬拔高，加上專門的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)作，內(nèi)容質(zhì)量?jī)?yōu)，用戶粘性也將更優(yōu)質(zhì)。

這或許可以成為替代小紅書甚至突破小紅書單一垂直女性的一個(gè)點(diǎn)。

除此之外，綠洲也有一些創(chuàng)新型的挺有意思的小功能，例如編輯評(píng)論插入表情，點(diǎn)擊一下，插入三個(gè)表情😂😂😂，很可愛；

點(diǎn)擊wow！按鈕，自動(dòng)隨機(jī)輸入一段有趣的評(píng)價(jià)，重復(fù)點(diǎn)擊可替換；

除此以外，還有耐人尋味的水滴玩法，有商城、兌換等尚未上線的功能，還是挺值得期待的。

長(zhǎng)久以來，用戶詬病微博的廣告許久，朋友圈又始終無法同時(shí)滿足愛好與社交，小紅書一時(shí)又無法渡劫，一切的一切似乎都給綠洲建立了完美的出頭機(jī)會(huì)。

然而小風(fēng)波不斷，加上用戶體驗(yàn)不及格，成功之路看似并不是那么明朗了。隨著app的暴增，人們選擇變多，門檻自然也更高了，在搭建平臺(tái)時(shí)，除了考慮整體的方向發(fā)展與用戶痛點(diǎn)需求以外，細(xì)節(jié)更是重中之重，用戶體驗(yàn)無論何時(shí)都應(yīng)是產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn)。

重新上架后的綠洲，服務(wù)器雖然已經(jīng)改良了一點(diǎn)，但仍然會(huì)有卡退的情況出現(xiàn)。在短視頻橫行，5G即將到來的時(shí)代，仍然繼續(xù)選擇圖片社交，是固守成規(guī)還是以不變應(yīng)萬變？綠洲是否還有更多的創(chuàng)新留住這一波熱度？用戶體驗(yàn)是否能再進(jìn)行改良？綠洲，是否真正能成為新浪的綠洲？是涼涼還是崛起，讓我們共同期待綠洲接下來的發(fā)展~